رفع مكانة الموظف وتحفيز المبادرات
![(Photo credit: Adobe Stock)](https://psyarabic.com/wp-content/uploads/2024/07/رفع-مكانة-الموظف-وتحفيز-المبادرات-780x470.jpg)
## كيف تُلهمك قيادة التواضع للريادة؟
هل تساءلت يوماً كيف يمكن لـ “التواضع” أن يكون سمة قيادية فعّالة؟ كشفت دراسة جديدة نُشرت في مجلة السلوك التنظيمي أن القيادة المتواضعة في مكان العمل لا تعزز فقط شعور الموظفين بالاحترام والتقدير، بل تُلهمهم للارتقاء بإمكاناتهم القيادية.
وذلك لأن سلوكيات القيادة المتواضعة، مثل الاعتراف بالقيود الشخصية، وتقدير مساهمات الآخرين، والانفتاح على التعلم، تُظهر للموظفين أن قادتهم يثقون بهم ويقدرونهم كأفراد، مما يُحفزهم على تبني أدوار قيادية والمبادرة بثقة.
وبينما أثبتت الدراسات السابقة أن القيادة المتواضعة تعزز العديد من النتائج الإيجابية مثل الابتكار الجماعي، والمشاركة الفعّالة، ورفع الروح المعنوية، إلا أن هذه الدراسة تُسلط الضوء على الآلية التي تُمكن القيادة المتواضعة من رفع مكانة الموظفين وإمكاناتهم القيادية.
ولفهم هذه العلاقة، أجرى الباحثون دراستين ميدانيتين، إحداهما في الصين وشملت موظفين من قطاعات خدمية مختلفة، والأخرى عبر الإنترنت واستهدفت موظفين من دول غربية مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وأستراليا.
وفي كلتا الدراستين، طُلب من الموظفين تقييم تواضع مديريهم، وإحساسهم بالمكانة في العمل، ومدى دافعيتهم للقيادة. كما قام المشرفون بتقييم سلوكيات الموظفين في تحمل المسؤولية.
وكشفت النتائج أن القيادة المتواضعة ترتبط بشكل إيجابي بإحساس الموظفين بالمكانة في العمل، مما يُحفزهم على تحمل المسؤولية والتطلع إلى أدوار قيادية. وكان هذا التأثير أقوى بالنسبة للموظفين الذين يهتمون بالتطور الفردي ويسعون للتقدير.
ويُشير الباحثون إلى أن القيادة المتواضعة أداة فعّالة لخلق بيئة عمل إيجابية ومُحفزة، وتُساعد على بناء جيل جديد من القادة الفعالين.
ويقول شياوشوانغ لين، المُحاضر في جامعة جنوب أستراليا وعضو في مركز التميز في مكان العمل، إن “القيادة المتواضعة تُلهم الموظفين وتُعزز إمكاناتهم القيادية، مما يؤدي إلى بيئة عمل أكثر إنتاجية وإبداعًا”.
ويُضيف لين أن “المنظمات التي تستثمر في تدريب قادة متواضعين ستُحقق ميزة تنافسية كبيرة في جذب المواهب وتحقيق النجاح على المدى الطويل”.
لذا، فإن التواضع ليس مجرد صفة حميدة، بل هو أسلوب قيادي فعّال يُمكنه تحويل أماكن العمل إلى بيئات إيجابية ومُلهمة.
الدراسة، “كيف يطلق القادة المتواضعون العنان لإمكانات القيادة لدى أتباعهم؟ أدوار المكانة في مكان العمل والتوجه الفردي“، من تأليف شياوشوانغ لين وهيرمان إتش إم تسي وبو شاو وجينيون دوان.